Was wir warum tun

Gerade kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) haben im Verhältnis zu größeren und Großunternehmen Defizite im Bereich Vertrieb und Marketing. Diese Defizite hemmen sie dauerhaft, ihre Wachstumspotentiale im Wettbewerb voll auszuschöpfen.

Der Schlüssel für eine langfristig erfolgreiche Unternehmensentwicklung liegt in einer effizienten und professionellen Kundenbetreuung. Nur so können sowohl bestehende Kunden gehalten und neue Kunden hinzu gewonnen werden.

Hier setzt das VM-Werk an und bietet kostengünstige, für jeden finanzierbare Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen werden aus einer Fülle praxiserprobter Methoden diejenigen ausgewählt und kombiniert, die in Ihrer individuellen Situation effiziente und messbare Erfolge bringen.

Wir unterscheiden uns von klassischen Unternehmensberatern und Werbeagenturen, weil wir Sie langfristig und in allen Phasen von Konzeption bis zur Umsetzung betreuen.


Das VM-Werk treibt aktiv und vorausschauend an und sorgt so dafür, dass Ihr Unternehmen nachhaltig den wechselnden Markterfordernissen gerecht werden kann.

Warum wir das können

Die geschäftsführenden Gesellschafter, Ralph Landwehr und Wolfgang Paltinat, bringen Ihre ganze Erfahrung aus über 15 Jahren Tätigkeit in leitenden Positionen in das VM-Werk Team ein.

In mittelständischen Unternehmen aus Handel und Produktion haben beide erfolgreich Ihre Kompetenzen in der Planung und Umsetzung von Massnahmen in Vertrieb, Marketing, E-Commerce, Kundenservice, Logistik, IT und Organisation bewiesen.

Ralph Landwehr
 

        

Wolfgang Paltinat  

    
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Dipl. Ing. physikalische Technik (FH)
Fachkaufmann Marketing (IHK)

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Fachwirt Direktmarketing
Kaufmann im Groß- und Aussenhandel
               
Arbeitsschwerpunkte bisher:     Arbeitsschwerpunkte bisher:
Medienproduktion und Online-marketing   Leiter Produktmanagement, bzw. Produktmanagement und E-Commerce bei 2 mittelständischen Versandhandels-unternehmen mit über 120 Mitarbeitern
     Vertrieb    Leiter Vertrieb und Marketing für weltweit tätigen Hersteller mit 120 Beschäftigten.  Branche: Automotive, Investitionsgüterindustrie. 
                
    Einführung und konzeptionelle Entwicklung von Redaktionssystemen für automatisierte Produktion von Katalogen und Internetangeboten         Personalführung und weltweite Reisetätigkeit. Key Account Betreuung der internationalen Automobilindustrie. Durchführung des kompletten Markenrelaunch. 
               
    Verantwortung bei Konzeption, Umsetzung und Vermarktung mehrerer Internetshops mit über 30.000 Besuchern pro Tag         Leiter Vertrieb für mittelständischen Hersteller/Distributor. Branche: Befestigungstechnik 
               
    Entwurf und Betreuung von Google Adwords Kampagnen, Suchmaschinenoptimierung         Umstrukturierung Händlervertriebsnetz sowie Reorganisation Innen- und Aussendienst. 
               
Logistik, Einkauf   Optimierung von Prozessen in Versandhandelslogistik     Marketing    Leiter Marketing in mittelständischem b-2-b Versandhandelsunternehmen mit 120 Mitarbeitern. Branche: Elektronik 
               
    Verantwortlich für das gesamte Produktsortiment bei 2 Elektronik-versandhändlern (b-2-b) mit über 120 Mitarbeitern, Personalverantwortung für jeweils 9 Mitarbeiter
        
Konzeptionierung und Aufbau von zentralem Communication Center. Telesales Inbound+Outbound, technischer Beratung. 
               
IT-Systeme   Projektleitung bei Einführung eines Warenwirtschaftssystems eines mittelständischen Versandhändlers mit über 100 Mitarbeitern     Personal/Organisation    Neuaufbau und Reorganisation von Vertriebs- und Marketingabteilungen. Personalauswahl und Training. 
               
    Projektleitung bei Einführung eines Intranets bei mittelständischem Produktionsunternehmen mit über 100 Mitarbeitern         Direkte Führungsverantwortung für Vertriebs- und Marketingabteilungen mit bis zu 40 Mitarbeitern. 
               
    Mitarbeit an und praktische Einführung von Standards zum Produktdatenaustausch und elektronischem Geschäftsverkehr         Analyse bestehender Arbeitsabläufe und Einführung neuer Arbeitsabläufe durch CRM-Systeme